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精益改善 全員參與 為50020戰(zhàn)略目標保駕護航 -----公司召開三季度精益改善現(xiàn)場表彰會
2023-10-20
10月19日，公司2023年度“第三季度精益改善現(xiàn)場表彰會”在板焊車間文化長廊舉行，公司黨委書記總經(jīng)理常定軍，生產(chǎn)總監(jiān)鄒本學(xué)，財務(wù)副總監(jiān)余劼，運營副總監(jiān)張輝，各部室及子公司部門負責(zé)人、精益管理聯(lián)絡(luò)人及獲獎人員參加了本次表彰會。
公司運營副總監(jiān)張輝對三季度精益改善成果發(fā)布表示肯定，同時提出“兩個希望”：一是希望公司各部室及子公司主要負責(zé)人積極宣傳公司“精益改善，全員參與”工作倡議、激勵機制和展示平臺；二是希望，各部室及子公司主要負責(zé)人主動帶頭、積極參與精益改善，充分調(diào)動和匯聚部門全員的智慧，全面推動公司的各項管理工作提質(zhì)增效。
公司財務(wù)副總監(jiān)余劼對三季度精益改善獲獎人員進行現(xiàn)場頒獎。
公司黨委書記總經(jīng)理常定軍對三季度精益改善所有參與人員的工作進行了肯定。常定軍強調(diào)，公司全面推進精益改善是一項長期堅持、持續(xù)完善的工作，改善無止境，提升空間無處不在。在推進公司全員開展精益改善的過程中：
一是要提升全員參與持續(xù)改善理念，實現(xiàn)由“要我改善”向“我要改善”觀念的徹底轉(zhuǎn)變。
二是要杜絕精益改善形式化，把改善工作嚴格落到實處；
三是要堅持以問題為導(dǎo)向，著力精益提升公司各項管理效能；
常定軍希望公司全員積極行動、發(fā)散思維，匯聚智慧，保持飽滿的工作熱情和扎實的工作作風(fēng)，不斷總結(jié)，持續(xù)改善，大力推動公司效益全面提升，全面完成各項經(jīng)營考核指標！
供稿：運營管理部 汪俊
編審：綜合管理部
2023
/
10-20
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